Нужен ли коуч руководителю?

Очень часто в своей работе коуч сталкивается с тем, что на каком-то этапе развития компании руководитель «упирается в стену». Все его начинания и улучшения начинают «буксовать на месте». И цель коуча — не «лечение» и не развлечение босса, а помощь в максимальном раскрытии и использовании его собственного потенциала.

Все ограничения и проблемы руководителя накладывают вполне осязаемый отпечаток на бизнес компании. Чем лучше руководитель осознает и использует свои сильные стороны, тем более выгодно его компания отличается от других. У нее свое неповторимое лицо, свои приемы, зачастую выходящие за рамки общеизвестных схем, свои «секреты фирмы», которые нельзя перенять простым копированием или услышать на презентации заезжих «светил» науки управления.

Наиболее проницательные руководители понимают, что необходимо найти в себе самом резервы для достижения успеха, и тиражированием известных подходов или формальным обучением на тренинге здесь не обойтись.

Руководитель сам решает, куда двигаться, ему нести ответственность за достижение или не достижение целей перед организацией.

Цель коуча — не учить руководителя чему-либо (опытный начальник сам может обучить не один десяток человек), а помочь ему прояснить его ожидания и требования организации, понять, что будет хорошим результатом процесса развития, так сказать, помочь «разложить по полочкам» все нюансы, которые мешают дальнейшему развитию компании. Поскольку даже очень грамотному, опытному и компетентному руководителю сложно порой разобраться в своих внутренних противоречиях и ограничениях.

Пример:

Руководитель анализирует ситуацию в компании, финансовое состояние дел и приходит к выводу, что нужно увеличить прибыль. Он собирает сотрудников и говорит, что цель — такая-то, план на этот месяц — такой-то! Он получает от сотрудников согласие, что они этого достигнут.

Проходят две недели, и руководитель видит, что сделано всего 30% вместо планируемых 50. Месячный план под угрозой. Руководитель снова собирает сотрудников и говорит:

— Ребята, нам нужно приложить усилия и подтянуться! Помните, что план сто, и мы отстаём.

Сотрудники дают согласие, что нужно приложить больше усилий и ускорить выполнение плана. Однако по прошествии месяца план так и не выполняется. Вместо планируемого, прилагая немалые усилия, организация выполняет всего половину.

Как результат, руководитель получает отсутствие прибыли, а в худшем случае — убытки.

Конечно, хороший руководитель не только скажет, сколько нужно заработать, но и что сделать, и как. Но это не гарантирует, что план будет выполнен.

В конце концов, руководитель говорит: вся проблема в персонале. Они не способны зарабатывать столько, сколько требуется. Наверное, я не умею правильно подбирать персонал или они слишком ленивые, нужно нанять других…

В ходе работы с руководителем чаще всего выясняется, что ему зачастую не хватает умения просто и убедительно доносить до коллег (не специалистов в его области) свои идеи, например, необходимость внедрения новой системы отчетности в организации.

В то же время, по информации, которую получает психолог в ходе встреч с другими руководителями, отсутствие системы отчетности по тем или иным причинам устраивает многих. Таким образом, руководитель сталкивается с серьезным сопротивлением в процессе внедрения новых идей.

Учитывая эти факторы, коуч помогает руководителю исследовать ситуацию и создать четкий план решения проблемы, продумать и отрепетировать подходы к его воплощению на практике. Вместе с решением реальной задачи объектом развития становятся навыки неформального влияния руководителя. Совместно с коучем он формулирует набор конкретных действий и поведений, которые с высокой вероятностью могут принести успех в деле оказания влияния на менеджеров организации. В процессе работы развитие того или иного умения руководителя, как правило, происходит неразрывно с решением актуальных бизнес-задач. Чаще всего психолог исследует ситуацию не только по рассказам руководителя, но и проводя встречи с его коллегами или подчиненными. Наличие такой дополнительной перспективы позволяет психологу сформировать целостную картину ситуации и помочь руководителю в расширении горизонтов возможных действий.

Для первых лиц и топ-менеджеров процесс оценки своих деловых качеств (индивидуальный ассессмент) и получение объективной и четко структурированной обратной связи имеет несомненную ценность. Эти люди очень часто находятся в своеобразном вакууме, по тем или иным причинам не получая достаточно качественной обратной связи о своих действиях и навыках от коллег и подчиненных. В этой ситуации психолог помогает руководителю взглянуть на свои действия «со стороны», понять, где находятся скрытые резервы для развития.

Также важно помочь осознать руководителю, какие ценности для него важны.

Пример. Руководитель говорит: «Я хочу создать великую команду!» А подлинная ценность у него — он сам, а не командное совершенствование. Как вы понимаете, команды у него пока не будет. По крайней мере, до тех пор, пока не изменится ключевая ценность.

Важным моментом в ходе работы является:

1. Работа с целями. Часто требуется связка личных целей и задач организации. Особенно это важно для состоявшихся топов, которым приедается их бизнес и которые начинают искать выход своей энергии в экстремальных путешествиях. Это само по себе и неплохо, но насколько осознанно это стремление у руководителя и что оно ему дает — вот в чем вопрос?

И очень важно отметить, что не только руководителю компании, а также сотрудникам необходимы связка личных целей с целями организации и совместная установка целей и критериев, по которым можно судить об их достижении. Это придает работе осмысленность, а человек, который сам принимал участие в постановке целей, вложит больше сил в их достижение.

Постановка интересной цели приносит лучшие результаты, чем просьба к сотрудникам «сделать все от них зависящее». Даже если цель достигнута неполностью, команда и ее отдельные члены хотят добиться большего. Правильно сформулированная цель определяет, что и к какому сроку должно быть сделано и какие критерии будут использоваться для оценки работы. Цель должна заставить команду работать с напряжением.

2. План личного изменения, как правило, производственный. Редко когда в план включаются личные задачи. Это не принято. Но включать их надо — психолог работает со всеми сферами жизни и развития одновременно. И в этом часто есть хороший вызов для связки, никто не станет отрицать, что неудовлетворенность (как минимум) или хаос (как максимум) в одной из сфер жизни накладывает отпечаток на остальные сферы, и как результат — влияет на работу в целом.

3−4. Ресурсы и ценности. Психолог помогает осознать руководителю его силу и возможности здесь и сейчас. Например, он думает, что может сделать только три проекта, а на самом деле способен вести все 20. Конечно, вопрос в качестве ближайшего окружения, реальном делегировании, перераспределении ответственности и т. д

А это напрямую смыкается с ресурсным и ценностным анализом — как первое лицо распределяет ресурсы. И насколько осознано поведение руководителем. Как часто вокруг него меняется его команда или он меняет организации?

Потребуется пересмотреть весь стиль управления в организации. Один из самых естественных инстинктов человека — сопротивляться переменам, даже если они могут приводить к улучшению. Так что от способа, которым будут внедряться изменения, будет очень сильно зависеть их успех или провал.


18:25 24.03.2017



Отзывы и комментарии
Ваше имя (псевдоним):
Проверка на спам:

Введите символы с картинки:



Подарки украинцам

Подарки украинцам

Знаменитые Тарас Шевченко - Николай Амосов - Богдан Хмельницкий - Валерий Лобановский - Вячеслав Чорновил - Григорий Сковорода - Леся Украинка Язык Украинский Страны Украина > Росс...
С другом

С другом

     Доброго времени суток.      Усаживайтесь удобнее, включите негромкую музыку и читайте. Надеюсь, что кому-то понравится случай, который я хочу рас...
Барселона зимой. Чем заняться в городе?

Барселона зимой. Чем заняться в городе?

Приняв решение ехать зимой в Барселону, вам будет любопытно узнать, что можно посмотреть в городе в зимнее время. Не сомневайтесь, даже зимой в Барселоне вам будет чем заняться!  К  тому же ...
Цифровые системы видеонаблюдения

Цифровые системы видеонаблюдения

Обзор видеорегистраторовВидеорегистраторы можно разделить на 2 группы: Профессиональные видеорегистраторы и эконом класса (дешёвые видеорегистраторы):Видеорегистраторы эконом класса : Видеорегистрато...
Грамотная техника анального секса

Грамотная техника анального секса

Анальный секс горячо любим многими мужчинами, вследствие чего он быстро завоевал популярность в современном мире. Им занимаются практически все и везде. Его пробуют на вкус, ощущают изнутри, раскрываю...
Intel Corporation

Intel Corporation

IntelТип Публичная компанияЛистинг на бирже NASDAQ: INTCДевиз компании англ. Leap ahead. — Скачок вперёд, или, в вольном переводе, На голову впереди. С недавнего времени — «Спонсоры Будущего»Год основ...
Может заинтересовать

Как избавиться от головной боли без лекарств?

Головная боль в той или иной степени доставляет массу неприятностей каждому человеку и является одни...

Год для Скорпионов и Скорпионок наступает довольно

Год для Скорпионов и Скорпионок наступает довольно-таки странный. Вспомним классику «все смешалось в...

Маскирующие средства в макияже. Как ими пользовать

Прыщи, мелкие шрамы, родимые пятна, пигментация, угри — все это совершенно не красит женс...

Что выбрать начинающему инвестору - ПИФы или акции

Ответ прост: ПИФ (паевой инвестиционный фонд) — это, в принципе, и есть вложение в акции....

Вкусные рецепты: "Парусник"из дыни и арб

"Парусник"из дыни и арбузаДля придания устойчивости срежьте боковую часть дыни.Разрежьте дыню попола...

5 простых стратегий повышения продаж туроператора

Привлечение клиентов и удержание их главная цель любого туроператора. Повышение лояльности клиента в...

Компьютер загрузился «не с той ноги»? Проблемы и с

Cколько раз так случалось: компьютер вчера работал нормально, а утром не загружается. Пользователь ...

Зачем люди ищут клады? Часть I.

В прошлом найти клад означало обрести сокровище, богатство. С давних времен ходят по свету люди разн...

Технология карт шаринга

С усовершенствованием в современном мире спутникового телевидения и компьютерных технологий с уверен...

Подарок девушке: комплект белья или безделушка - д

Если у Вас есть вторая половинка, это замечательно. Ничто не делает человека таким счастливым, как л...



Новости развития информационнного портала:

Наш портал является ресурсом, который включает в себя широкий ассортимент полезных и отличных статей. Каждый посетитель найдет для себя что-нибудь полезное. Адаптированный дизайн позволяет вам максимально быстро находить необходимую информацию. Самые разнообразные тематические статьи дают возможность вам совершенствоваться в той или иной сфере. Быть более начитанным и грамотным. Современный дизайн сайта позволяет просматривать статьи на всех существующих планшетах. Теперь найти нужную информацию стало совершенно легко.

Мы собрали для вас познавательные и отличные статьи. У нас сайте вы найдете ответы на интересующие вас вопросы. Простая система поиска позволяет вам в кратчайшие сроки отыскать нужную информацию. Адаптированный дизайн позволяет вам просматривать информацию на абсолютно любых электронных устройствах. Отныне, поиск требуемой информации будет занимать у вас секунды.